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Mediterraneo

Andrea Agnelli

Avete ancora fiducia in Andrea Agnelli e nelle sue capacità manageriali?  

171 voti

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  1. 1. Avete ancora fiducia in Andrea Agnelli e nelle sue capacità manageriali?

    • Si, il Presidente in questi anni ha dimostrato di saperci fare, il momento è negativo e il calcio è ciclico, torneremo a vincere e splendere ancora sotto la sua guida
      37
    • No, ha fatto indubbiamente tante cose positive in passato ma la gestione degli ultimi anni è stata scellerata, non è più vicino alla squadra e ha perso totalmente il controllo della società
      134


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Il 29/9/2022 alle 22:06 , Paulo Sousa 6 ha scritto:

Nel tuo intervento, che ho letto volentieri e che condivido, manca una componente fondamentale e che può diventare "letale" a lungo andare: la quasi totale rottura con la gente, il lontanissimo "Noi siamo la gente della Juve" è ormai anacronistico (era solo il 2011). La sprezzante visione del tifo bianconero in ogni sua forma (processo non cominciato da ora) ha prodotto una frattura difficilmente ricomponibile in tempi brevi. Io ultimamente sto provando più disgusto e disillusione che rabbia, Andrea e gli Elkann stanno ottenendo esattamente ciò che hanno malignamente seminato. Povera mia juve come ti hanno ridotto.

Tutto questo dopo un decennio record?

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8 ore fa, Yurijy ha scritto:

Tutto questo dopo un decennio record?

Si, dopo un decennio record ci ritroviamo:
-un bilancio in rosso di 250 milioni dopo 700 milioni di aumento di capitale
-uno Stadium vuoto e cimiteriale con la diaspora dei tifosi di lunga data sempre più evidente
- un calcio vecchio, speculativo e noioso.
Diciamole tutte le cose.

  • Like 2

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Joined: 19-May-2006
2493 messaggi
1 ora fa, Paulo Sousa 6 ha scritto:

Si, dopo un decennio record ci ritroviamo:
-un bilancio in rosso di 250 milioni dopo 700 milioni di aumento di capitale
-uno Stadium vuoto e cimiteriale con la diaspora dei tifosi di lunga data sempre più evidente
- un calcio vecchio, speculativo e noioso.
Diciamole tutte le cose.

Certo, ci sono e vanno dette. Ma parlare di proprietà che porta alla fine della Juventus dopo un tale decennio è insensato. 

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Joined: 20-Feb-2022
2223 messaggi
1 ora fa, Paulo Sousa 6 ha scritto:

Si, dopo un decennio record ci ritroviamo:
-un bilancio in rosso di 250 milioni dopo 700 milioni di aumento di capitale
-uno Stadium vuoto e cimiteriale con la diaspora dei tifosi di lunga data sempre più evidente
- un calcio vecchio, speculativo e noioso.
Diciamole tutte le cose.

 

il rosso è l'unico problema grave.

alla Juve lo stadio era vuoto pure quando c'era Platini, pure con la Juve di Lippi... figuriamoci per vedere questa Juve.

cmq basta tornare a vincere, dopo un po' che non si vince, e lo stadio tornerà pieno.

il calcio vecchio e speculativo è una questione di gusti. degli spettatori. si abitueranno. trapattoni è durato quasi vent'anni.

chi tifa Juve non tifa Milan. chi dice che dovremmo essere un'altra cosa deve stare lontano dalla Juve.

Modificato da roamermelo

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Il 28/9/2022 alle 11:24 , TurinGoeba1897 ha scritto:


Il problema è che pensa a far comunella con quello la anziché pensare ai problemi di campo gravissimi della Juve 

 

in fin dei conti disse che voleva bene all'inter, oltre ad essere amico fraterno con moratti.

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Joined: 01-Jun-2005
12474 messaggi
Il 3/10/2022 alle 10:52 , Yurijy ha scritto:

Certo, ci sono e vanno dette. Ma parlare di proprietà che porta alla fine della Juventus dopo un tale decennio è insensato. 

Ora siamo messi davvero male secondo me.Sempre in relazione a ciiò che dovremmo essere. mercoledi altra figura di M***A in Eurovisione con manco 20mila spetattori in una partita di Champions, caso unico in Europa.

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Joined: 27-Aug-2006
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On 9/30/2022 at 11:55 AM, CRAZEOLOGY said:

 

E' tifoso della sua Juventus, non della Juventus.

Se domani fai il presidente tu, e ci porti 5 CL di fila, lo sai dove gli arriva a tutti loro il livello di invidia?

Gli faresti scoppiare il fegato.

Agnelli compreso, mica solo ad Elkann.

Farebbero di tutto pur di poterti urinare in testa.

Son fatti così, da sempre, solo che facciamo tutti finta di non accorgercene.

Se non sei un loro yesman o un loro raccomandato, ti siedi lì e non vinci, sei un pippone che non è stato capace di fare nulla di buono e vai sostituito.

Se non sei un loro yesman o un loro raccomandato, ti siedi lì e stravinci, sei un antipatico senza smile che ha vinto chissà con quali imbrogli o colpi di fortuna, e che non è stato capace di generare manco un po' di simpatia e senso di sportività nello spettatore in generale.

Son gente snob e viziatella. Ma se pensi bene anche alla storia della loro famiglia a 360°, capisci da te che è anche in buona parte fisiologico che sia così.

Ci può stare. Non è bello, ma ci può stare.

E inoltre, in tutta la famiglia, anche allargata (detto da AA in persona), quelli che, pur con il loro ateo schema mentale sarebbero Juventini, si possono contare sulle dita di una mano. La maggior parte della famiglia e del gruppo manco vive a Torino. Son tutti sparsi in giro per il mondo. Molti non seguono il calcio, alcuni tifano altre squadre, la maggior parte se ne sbattono del club e della sua tradizione.

Paradossalmente il motivo per cui ancora non se ne sono liberati è perché c'è JE. Inoltre la rinuncia verrebbe vista da tutti come una grande sconfitta dell'intero gruppo.

Resta il fatto però che è un asset improduttivo (anche per colpa loro), e che costa parecchio.

Vedi tu.

 

 

 

caro Crazy, ti leggo con piacere, da tempo immemorabile (e innominabile) oramai, e ho sempre apprezzato le tue analisi sospese tra realtà e immaginazione, sempre centrate e circostanziate.

Per questo permettimi un appunto sul tuo incipit:

Qual è la Juve di Agnelli?

quale la tua?

quale la mia?

quale quella dei tifosi in questo forum e in generale?

Non esiste.

La Juve è di tutti e di nessuno, Ognuno (me compreso) ama e conosce la SUA Juve.

quale è la Juve migliore? quella che ognuno ama.

Non esiste una sola Juve.

E ogni juventino è juventino a suo modo, basta leggere il forum, senza scomodare Agnelli

(il quale, secondo me, è juventinssimo, ma questa è solo la mia opinione per come io vedo la MIA juventus)

 

 

  • Like 1

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Joined: 24-Oct-2006
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6 ore fa, agedsigh ha scritto:

caro Crazy, ti leggo con piacere, da tempo immemorabile (e innominabile) oramai, e ho sempre apprezzato le tue analisi sospese tra realtà e immaginazione, sempre centrate e circostanziate.

Per questo permettimi un appunto sul tuo incipit:

Qual è la Juve di Agnelli?

quale la tua?

quale la mia?

quale quella dei tifosi in questo forum e in generale?

Non esiste.

La Juve è di tutti e di nessuno, Ognuno (me compreso) ama e conosce la SUA Juve.

quale è la Juve migliore? quella che ognuno ama.

Non esiste una sola Juve.

E ogni juventino è juventino a suo modo, basta leggere il forum, senza scomodare Agnelli

(il quale, secondo me, è juventinssimo, ma questa è solo la mia opinione per come io vedo la MIA juventus)

 

La Juve di Agnelli è quella dove lui ne è presidente (al di là delle tristi simpatie interiste ammesse da lui stesso).

La Juve di noi altri plebei, è qualunque Juventus. Sempre e comunque. Che vinca o che perda, e chiunque ci sia alla presidenza o chiunque ne sia il proprietario.

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di nuovo a fare bisboccia col cinese? 

 

boh commentate voi per me.

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1 ora fa, Towelie69 ha scritto:

di nuovo a fare bisboccia col cinese? 

 

boh commentate voi per me.


Intanto le altre in Europa passano tutte il turno, noi se va bene finiamo in Europa League 

 

La Juve che vorrebbe vedere la bambina di Pechino

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23878 messaggi
14 ore fa, TurinGoeba1897 ha scritto:


Intanto le altre in Europa passano tutte il turno, noi se va bene finiamo in Europa League 

 

La Juve che vorrebbe vedere la bambina di Pechino

 

Stasera altra imbarcata storica col maccabi, vuoi vedere?

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Joined: 01-May-2019
21054 messaggi

Agnelli scrive agli azionisti: 'La via del risanamento sarà lunga, vogliamo essere parte attiva di un dialogo'. E poi annuncia 5 pilastri

 
 

Il presidente della Juventus Andrea Agnelli ha scritto una lunga lettera agli azionisti dopo la chiusura dell'ultimo bilancio. Eccola di seguito.

 

 

Cari Azionisti, 
dopo l’inimmaginabile tempesta del Covid – oltre 7 miliardi di perdite cumulate nel comparto tra il 2019 e 2021 - il bilancio 2021/2022 dovrebbe essere l’ultimo in cui registriamo impatti diretti dovuti alla pandemia (basti ricordare, a titolo di esempio, che lo scorso anno abbiamo avuto un tasso di utilizzo degli stadi inferiore al 70%). È stato dunque necessario dotare la società di una nuova roadmap, approvata dal Consiglio di Amministrazione nel giugno di quest’anno, col fine di garantire alla Juventus lo sviluppo mantenendo il riferimento alla performance sportiva. La via del risanamento economico è quindi già stata intrapresa dalla società, ma è un percorso a tappe molto impegnativo, che compare al termine delle tre stagioni contraddistinte dalla pandemia e passa attraverso momenti dolorosi. Sotto il profilo economico finanziario il bilancio 2021/2022, con una perdita in conto economico di 254 milioni di euro, è certamente il momento più amaro. Juventus ha dunque messo a punto, non appena il contesto esterno lo ha permesso, un nuovo piano triennale (2022-25) nella consapevolezza che il triennio appena terminato non rappresenti la fine di un percorso espansivo, vanificato dalla pandemia. All’opposto, esso è il punto di partenza di un nuovo viaggio fatto soprattutto di calcio, di innovazione e di responsabilità verso le nuove esigenze che la società richiede. L’ideale punto di contatto tra la Juventus pre e post pandemia sono le Women, sinonimo di diversità e inclusività ma al tempo stesso fedeli alla tradizione bianconera – brillano ancora nei nostri occhi gli straordinari successi in campo nazionale (5° Scudetto consecutivo, Coppa Italia e Supercoppa) e le incredibili notti di Champions League all’Allianz Stadium. Il piano si basa su cinque solidi pilastri, che costituiscono altrettante sfide cui la Juventus tutta, in campo e fuori dal campo, è chiamata.


1. Finanziario: è evidente a tutti, noi per primi, che l’equilibrio economico-finanziario, perduto durante gli anni di pandemia debba tornare a guidare le scelte strategiche della società. L’operazione straordinaria di aumento di capitale, è stata la tappa iniziale di questo percorso, che deve oggi proseguire con credibilità e convinzione. 


2. Gestionale: l’ambizione della Juventus è garantire l’eccellenza operativa in ogni attività a sostegno di uno sviluppo del brand che ha l’aspirazione di diventare attrattivo per le giovani generazioni (Z e Alpha) e intende diventare realmente globale.


3. Sportivo: è il nostro core business e sempre lo sarà. Juventus significa competere ad alto livello per la vittoria, ogni giorno e in ogni competizione. La vittoria è un traguardo cui la Juventus aspira naturalmente ed ogni sforzo di tutte le donne e gli uomini della Juventus sarà indirizzato verso la vittoria, a partire dalla stagione in corso.


4. ESG: da quasi dieci anni la Società è impegnata sul tema della sostenibilità, con progetti e rendicontazione adeguata. Oggi completiamo questo impegno inserendo questa tematica a pieno titolo nel nostro modello di business. Una promessa verso le nuove generazioni, che intendiamo mantenere.


5. Politico: Il nostro settore convive da troppo tempo con alcuni problemi strutturali che se non affrontati e risolti collettivamente rischiano di pregiudicare il futuro europeo dello sport più bello del mondo.

Qui di seguito ne segnalo alcuni:
- L’insostenibilità finanziaria per i club, nonostante la storica crescita dei ricavi.
- La polarizzazione – all’interno dei campionati domestici europei di tutte le dimensioni, con un ristretto numero di club sempre vincitori e quella tra campionati europei nella quale la Premier League inglese rappresenta la massima lega calcistica mondiale, inavvicinabile per qualsiasi altro campionato domestico. Ne consegue la necessità per i club continentali di accedere alla Champions League come unica leva per limitare la perdita di terreno rispetto ai club inglesi – aumentando rischi economici e sportivi.
- Infine, le generazioni più giovani stanno perdendo interesse e sono meno coinvolte nello sport: secondo alcuni studi, in America storico precursore di trend e mode, il 39% della Generazione Z dichiara di non seguire mai eventi sportivi live, contro il 28% degli adulti e soltanto il 20% dei Millennial.

Sebbene molti analisti e commentatori siano concordi nel rilevare l’attuale contesto negativo, poche sono state le soluzioni presentate dagli stakeholder del calcio. E quelle portate a dibattito hanno quasi sempre incontrato uno stagnante conservatorismo, superato solamente attraverso eventi esogeni, come ad esempio la sentenza Bosman negli anni ’90. Attualmente la Corte di Giustizia Europea è di nuovo chiamata a pronunciarsi sulla nostra industry, questa volta per verificare se l’attuale struttura di governance del calcio europeo sia compatibile con il diritto comunitario. Prevedibilmente la corte emetterà il proprio giudizio nell’arco della stagione attuale e sarà estremamente rilevante per tutti gli stakeholders. 
Qualunque sia il risultato, Juventus è stata e sarà sempre parte attiva nel proporre soluzioni per i problemi del nostro settore, in quanto ha a cuore la sostenibilità a lungo termine del nostro comparto. L’obiettivo complessivo è mettere nuovamente al centro dell’industry tifosi e calciatori, le anime dello sport più bello del mondo, il cui cuore pulsante è nell’Unione Europea. Questo risultato va ottenuto garantendo agli investitori, rappresentati dai club, la legittima rappresentanza all’interno della governance e quindi permettendo il giusto collegamento tra il rischio imprenditoriale e il controllo della gestione economica. Le conseguenze positive delle possibili riforme potranno fornire allo sport di base, tramite le federazioni, le risorse che merita, distribuite in maniera trasparente attraverso entità dai ruoli ben definiti. Le riforme, in qualunque contesto, possono essere raggiunte solo attraverso l’ascolto e il dialogo costruttivo con tutti gli stakeholders. Juventus vuole essere parte attiva di quel dialogo. Le critiche e le delusioni, che nel calcio sono all’ordine del giorno, sono utili per crescere, non devono essere trascurate e non lo saranno. Il percorso di credibilità, che vi ho appena delineato, sarà impegnativo ma porterà risultati tangibili dentro e fuori dal campo. Juventus non si è mai fermata e, con il sostegno stabile da quasi un secolo di un azionista di riferimento e delle sue centinaia di milioni di tifosi nel mondo, intende scrivere nuovi capitoli vincenti della propria storia.

Fino alla fine…
Andrea Agnelli

 

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30 minuti fa, Mediterraneo ha scritto:

uno sviluppo del brand che ha l’aspirazione di diventare attrattivo per le giovani generazioni (Z e Alpha) e intende diventare realmente globale.

p***o demonio, hanno alzato i prezzi negli ultimi anni praticamente solo agli under 16, hanno scelto un allenatore che tutto può essere fuorchè un'attrattiva per le giovani generazioni. Ma sta scherzando il Presidente?!?Hanno tutti l'anello al naso(non mi tacciate di razzismo ve ne prego).

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"Completamente fuori dalla realtà" è troppo severo?

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Ma ancora con 'ste generazioni giovani? Ma che caxxo crede, di attirare l'interesse proponendo il calcio del suo amichetto? Ma almeno non prendesse per il c**o!

Io non sono più giovane, ma ho smesso di vedere le partite, anche quelle gratis! Lui vuole attirare l'attenzione di chi si avvicina al calcio per la prima volta proponendo uno spettacolo immondo grazie alle sue personalissime scelte...

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97235 messaggi

"L'ultima lettera di andrea ortis"?

Modificato da funkyrap

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Buonasera dottore (cit.).

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ditegli di si

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insiste con le giovani generazioni e ancora non calciorota le modalità di preparazione atletica e tattica e player trading

 

 

il bayern a livello di merch sta stracciando l'intera concorrenza mondiale compreso le squadre di premier

 

e trasmettono antipatia come la M***A da ogni poro

 

le maglie non credo vengano acquistate da 85enni

 

chissà cos'è che attrae di loro i ragazzini di tutto il mondo. dal canada alla nuova caledonia. dubbio che mi devasta nel profondo.

 

 

loro scovano davies in kulo al mondo pagandolo un parastinco di cambiaso e noi rinnoviamo de sciglio. chissà quali sono i motivi alla radice di questo successo planetario della strategia bayern.

 

 

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1495 messaggi

Proprio lui è il primo a non capire un emerito C-A-Z-Z-O delle nuove generazioni. 

Si facesse, ma per davvero però, un giro nei vari social network, si accorgerà facilmente che la Juventus e il suo fido Allegri sono diventati dei meme viventi con risate che provengono anche dai tifosi di altre nazioni con fede calcistica diversa dalla nostra. 

Insomma le solite s********e e fumo negli occhi del tifoso, in quello è sempre stato il numero uno fin dall'estate 2010.

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OHPPERCARITA'!

Le solite chiacchiere bocconiane scopiazzate da libri di economia amerigheni.

Poi c'è gentaglia ovunque che ci fa dei danni d'immagine indicibili e lui dorme della grossa.

E ha pure il coraggio di parlare di brand. Almeno qualche suo predecessore, pure se interista, al brand preferiva il brandy e mi faceva ridere.

Ma questo qua non si può più sentire. Il solito uomo grigio e triste Fiat Style, che fa finta di essere international...

Ma va va...

Comincia a fare freschino, mettiti un golf, comprati una golf, e tornatene a giocare a golf.

 

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letto tutta la lettera

 

una serie incredibile di Supercazzole

 

l'unica cosa sincera è che si capisce che da 3 anni a questa parte gli interesssa solo la Superlega

 

secondo me non conosce neanche tutti i giocatori che abbiamo in rosa

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Joined: 24-Oct-2006
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Pure le ragazze del J-Cuneo femminile ha tirato in mezzo, pur di argomentare cercando di arginare la valanga di casini che ha combinato... .oddio

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Secondo me deve le sue vittorie a tre fattori:

1) Giuseppe Marotta

2) Antonio Conte

3) Serie A torneo non più competitivo come era fino al 2006

 

A partire dall' addio di Marotta in particolare le ha fallite tutte, un peggioramento di anno in anno. Solo lui può dimostrare di essere in gamba, ricostruendo la Juve affidandola agli uomini migliori, scelti per competenza e non per le sue simpatie personali come purtroppo Agnelli ha sempre fatto. Non ho mai sopportato nemmeno la sua avversione alle Leggende della Juventus, una guerra al singolo in nome della maglia, senza però rendersi conto che nel 2006 fu proprio grazie alla fedeltà di alcuni singoli giocatori che la Juventus ebbe modo di superare la primissima fase della ingiusta tempesta, la serie B. Il calcio è fatto anche di amore verso un calciatore particolare, è fatto anche di tifosi, bandiere, striscioni... non può essere solo business, commercio, guadagno... non può essere accessibili solo ai benestanti ed escluso a chi benestante non è.

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Joined: 12-Oct-2008
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Vuole essere da riferimento per le nuove generazioni ma parla ancora solo tramite comunicati stampa...senza parole

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