Aaa Nuovo Stadio Presentasi

[paolo61 0]

Gi? lo spero proprio!

Cmq c'? poco da fare lo stadio lo faranno da 40.000 e anche se fosse ampliabile sicuramente non lo si far? prima di una decina d'anni... Che piaccia o no fino al 2022 avremo uno stadio da 40.000 posti!

Il nostro compito sar? di riempirlo sempre il pi? possibile, solo cos? si potr? arrivare a un ampliamento

BRAVO!

[delsa 11]

a chi interessasse

http://www.deloitte.com/dtt/article/0,1002...d=56148,00.html

http://www.deloitte.com/dtt/cda/doc/conten...Foreword(1).pdf

http://www.deloitte.com/dtt/cda/doc/conten...ghlights(1).pdf

questa la versione bignami per i disabili dei giornalisti

http://www.deloitte.com/dtt/press_release/...D207984,00.html

o se avete 60 sterline vi comprate la versione completa

cmq aspettiamo quello di quest anno che analizzer? i bilanci della stagione 2007-08

anche se per paragonare effettivamente i nostri bilanci occorrerebbe analizzare questa di stagione, con la cempions

[delsa 11]

altra cosa interessante delle 20 squadre della premier (06-07)

1. Manchester United

Latest News:

The Glazers bought United for ?777 million in May 2005, and at the end of the 2006/07 season they were ?453 million in debt from bank borrowings - over half of the entire Premier League's total borrowings from banks - and ?152 million in debt from other loans.

Although they have regained their Premier League crown, they have done so while spending less than Chelsea on wages.

They did record an eight per cent increase in wage payments between 05/06 and 06/07 but that increase was matched or exceeded by 14 of the other Premier League clubs during the same period.

And while their wages increased, their revenue has grown with it. In fact, their absolute growth in revenue over wage surplus was second only to Arsenal.

United are ranked above the benchmark "comfort level" for effective cost management, which is calculated by comparing wages to turnover ratio - the key performance indicator of a club's welfare. They are second only to Tottenham in this regard.

They have the second highest net assets in the League, after Arsenal, with ?80 million assets, and they earn the most of all English clubs with ?32 million generated through television deals.

They are predicted as having the highest operating profit over the next five years with an operating profit of ?239.5 million. United are also second in the list of stadium utilisation for the 2007/08 season with an average turnout of 99.4 per cent of the 75,691 capacity.

While the club had a pre-tax loss of ?62,575 in 2007, United earn more from two matches at Old Trafford than Wigan Athletic reap from an entire season of home games.

2. Chelsea

Chelsea have recorded the highest wage bill in the Premier League, hiking their player salaries by 17 per cent between 2005/06 and 2006/07.

The club also have the biggest debt. At the end of the 2006/07 season Chelsea had a net borrowing of ?620 million, with a personal loan of ?90 million from Roman Abramovich in that season alone, which brought his total investment in the club to ?575 million and offset the club's losses after tax of ?76 million.

Chelsea were ranked ninth in their stadium utilisation (bums on seats) this season, although it had improved from the previous season. Chelsea did bring in the second highest television payments - ?30m for the 2006/07 season.

3. Arsenal

Arsenal recorded an eight per cent increase in their wage outgoings between 2005/06 and 2006/07, although in that season they had the highest surplus of cash after wages had been deducted from the club's revenue.

Arsenal also had the best stadium utilisation this season with 99.5 per cent of their 60,054 capacity used. It is just as well: Arsenal were the major stadium investors in 2006/07 with ?34.2 million, while their pricing strategy this season did not increase on the previous one.

But the club have the third highest debt. At the end of 2006/07 their net borrowings stood at ?268 million, with the second highest loans balances in the country. They are required to pay ?19 million in net interest costs, but that is dealt with comfortably by revenues (match-day revenue doubled to ?91 million in 2006/07 alone) generated by the move to the Emirates Stadium.

Also, by refinancing a ?260 million loan, the club has reduced its annual debt service cost from ?32 million to ?20 million per annum. Moreover, the club is predicted to have an operating profit of ?103.9 million over the next five years - the second highest in the country. Arsenal also lead Manchester United as the club with the most assets, put at ?113 million at the end of the 2006/07 season.

Finally, according to 2006/07 figures, they bring in the third largest amount of money through television rights - ?29 million.

4. Liverpool

As of summer 2007, Liverpool had a debt of ?43 million in bank borrowings, and ?13 million in other loans, although over the next five years they have a predicted operating profit of ?98.4 million, the fourth highest in the country.

Tom Hicks and George Gillett Jr bought Liverpool in March 2007 for ?218.9 million but burdened the club with debt topping ?105 million when their loan was refinanced in January. And the club's 13 per cent increase in wages from 2005/06 to 2006/07 has not been converted into greater success on the pitch in the Premier League.

However, the club were listed as having ?20 million net assets before the beginning of last season, and had the third highest stadium utilisation ? 98.8 per cent of their 44,721 capacity. Furthermore, they brought in ?28 million through television money in 2006/07.

5. Everton: Failed to raise enough revenue to cancel out their wage bill during 2006/07, and in fact were left with a deficit of ?8.1 million, despite finishing sixth in the league and being well below the Premiership wage average. The club was also below the league average for stadium utilisation last season.

6. Aston Villa: Finished the 2006/07 season with the fifth highest assets in the country (?35 million) and increased their home match attendances to 94.8 per cent of their 40,375 capacity stadium. They were also one of the top six investors in facilities in that season, injecting ?9.9 million. However, their wage expenditure exceeded the income generated from revenue, leaving them ?1.2 million in deficit. The club also recorded ?63 million of debt in the summer of 2007.

7. Blackburn: While Rovers have ?21 million net assets, they were approaching the "danger level" after the 2006/07 season in their cost management, with 85 per cent wages to turnover.

8. Portsmouth: Portsmouth utilised 97.9 per cent of their 19,905 capacity stadium in the last season, although they are critically close to Deloitte's "danger level" by spending large amounts on their wage bill, without being able to support it with revenues.

9. Man City: City have the third highest net assets in the Premier League - ?57 million at the end of the 2006/07 season, although they are ?103 million in debt. However, they are in a comfortable position regarding their wage to revenue ratio.

10. West Ham: West Ham have ?142 million of debt and, along with Newcastle, were the most notable under achiever with regards to wages in 2006/07. Their league position was 15, while they were they were outspent on wages by only five other clubs. This supports the view that the correlation between wages and on-pitch performance is weaker outside those clubs in the top four, and the relegation zone.

11. Tottenham Spurs are ranked top in the country for effective cost management, calculated by the key performance indicator wages to turnover ratio, and they generated ?27 million from television rights in 2006/07 - fifth highest in the Premier League. They come third in the league in terms of surplus cash when wages have been deducted from their revenue, and also third on the predicted five year operating profit table with ?70.2 million, as well as having the fourth highest stadium utilisation with 98.4 per cent of White Hart Lane's 35,699 capacity being filled on average. Finally, they had ?49 million in net assets as of the end of the 2006/07 season.

12. Newcastle: Like West Ham, have generally under achieved in the league despite spending vast sums of money on wages. They finished the 2006/07 season 13th in the league, yet they were the fifth highest club when it came to player salaries. They also have ?69 million of debt.

13. Middlesbrough: Boro were ?85 million in debt at the end of the 2006/07 season, and are dangerously close to over-extending themselves with regards to wages.

14. Wigan: Sustained a ?14 million deficit in 2007 as their revenue did not match their wages even closely. They are squarely in the "danger level" of cost management.

15. Sunderland: Won the Championship in 2006/07 with the highest wage bill in the league - a 37 per cent increase on the previous year, but look unlikely to be able to generate enough revenue from match-days as they have an average of just 89 per cent of their stadium capacity filled throughout the season.

16. Bolton: Left with a ?6 million deficit thanks to their wage bill in 2006/07, although they finished seventh in the league.

17. Fulham: Increased their average attendances to 93.4 percent of their 23,670 capacity stadium last season, but as of summer 2007 were ?182 million in debt. The club spent ?4.6 million on facilities in 2006/07, and were left with a ?2.8 million deficit in their revenue after paying player salaries.

18. Reading: The most drastic wage increase in the Premier League was recorded by Reading, who hiked their wage bill by 109 per cent between 2005 and 2007. They also spent ?11 million on their stadium and facilities.

19. Birmingham: Runners-up in the Championship during the 2006/07 season when they were promoted with the second highest wage bill in the division - a 21 per cent increase on the previous year.

20. Derby County: ?30 million in debt after the 2006/07 season, and were 125 per cent for cost effective management (wages/turnover comparison). Fifty-five per cent is considered safe, 100 "dangerous".

[delsa 11]

La Deloitte's Sports Business Group, ha presentato il Football Money League 2008, l'elenco delle 20 squadre con maggiori ricavi Mondo, che fa riferimento ai ricavi ottenuti dal club nella stagione 2006/07.

La relazione dimostra che la classifica delle 20 squadre insieme, ? aumentato del 11% delle entrate, per 3.700 milioni di euro, l'aumento maggiore dal momento che il giorno del collettivo 2002/03. E il 20 squadre insieme generato entrate dei tre gruppi di 20 graduatoria per il 1996/97.

Note:

1 - sono state prese dalle cifre riportate nelle relazioni annuali e dei conti di tutti i club, per l'anno 2006/07.

2 - Le entrate non comprendono i trasferimenti di giocatori, le tasse e le imposte.

3 - La Deloitte raggruppati tutti i tipi di entrate per i club in 3 categorie; biglietteria, diritti televisivi e commerciali in generale.

4 - I ricavi da biglietteria biglietti da includere stagione (annuali posti a sedere) e prelievo.

5 - I ricavi da diritti televisivi comprendono le entrate di tutte le nazionali e internazionali.

6 - inclusa la sponsorizzazione commerciale entrate e merchandising, in aggiunta ad altri ricavi minori.

7 - sono state adottate da tutte le entrate della data di 30.07.07

valori in milioni di euro (m / ?)

Ci sono importanti fattori che possono spiegare alcune differenze tra le entrate e tra i club della graduatoria. La popolarit? del club in tutto il mondo senza dubbio influire sulla voce "Commercio", uno studio recente ha indicato che il Manchester United avrebbe circa 330 milioni di seguaci in tutto il mondo, il numero di fattori, al di l? di confronto, pu? dimostrare la diffusione di marchi di l? delle frontiere.

La capacit? di influenzare gli stadi voce "biglietteria" come il "commercio", la costruzione di molti nuovi stadi in Europa, l'aumento della capacit? degli stadi e trasformandoli in veri e propri centri commerciali, segnano un nuovo percorso di industrializzazione nel calcio, migliorare questi elementi.

E infine il "diritti televisivi", dove quasi ogni settimana abbiamo notizia di nuovi contratti con le emittenti televisive di vari paesi, questa voce per evidenziare i milioni che raccoglie i club inglese, e un aumento del 45% dei ricavi in TV 41 del Real Madrid milioni di euro, il risultato del nuovo contratto con Mediapro, uno dei principali fattori per la leadership del club da Madrid.

[delsa 11]

scusate la traduzione ma l'ho trovato gi? cos?

il senso si capisce cmq

Il numero di tifosi negli stadi Europa 2007/2008

Pubblicato il 06 ottobre 2008

Ridurre il numero di tifosi negli stadi e di assistenza, ? diventata negli ultimi stagioni, una delle questioni cruciali per la societ? di calcio, il risultato di un massiccio numero di trasmissioni televisive, l'aumento dei biglietti. Non con l'aumento del comfort e della sicurezza nella nuova generazione di europei stadi, l'assistenza sono aumentate, rendendo questo elemento di reddito, una nuova sfida per il marketing manager del club. In un momento in cui la grandezza del club, si misura anche dal numero di tifosi negli stadi, il calcio Finanza mostra il numero medio di sostenitori del top club e leghe di ultima stagione.

Livelli medi di assistenza nel 2007/2008:

1. Real Madrid CF (Spagna) - 76200

2. Manchester United (Inghilterra) - 75.690

3. Borussia Dortmund (Germania) - 72500

4. Bayern Monaco (Germania) - 69000

5. FC Barcelona (Spagna) - 67560

6. Schalke 04 (Germania) - 61275

7. Arsenal FC (Inghilterra) - 60.070

8. Celtic FC (Scozia) - 56.675

9. AC Milan (Italia) 56.640

10. Hamburger SV (Germania) - 55365

11. Olympique Marsiglia - (Francia) - 52.600

12. Newcastle United (Inghilterra) - 51.324

13. Internazionale (Italia) - 51210

14. Stoccarda (Germania) - 50445

15. Rangers FC (Scozia) - 49.145

16. Ajax (Olanda) - 49125

17. Eintracht Francoforte (Germania) - 48325

18. Hertha (Germania) - 45440

19. Atl?tico de Madrid (Spagna) - 45255

20. Feyenoord (Olanda) - 44620

21. FC Koln (Germania) - 43740

22. Liverpool FC (Inghilterra) - 43.534

23. FC Norimberga (Germania) - 43450

24. Sunderland (Inghilterra) - 43.343

25. Manchester City (Inghilterra) - 42.126

26. Chelsea FC (Inghilterra) - 41.396

27. SS Napoli (Italia) - 40780

28. Valencia (Spagna) - 40710

29. Munchengladbach Dortmund (Germania) - 40250

30. Hannover 96 (Germania) - 40235

31. Werder Brema (Germania) - 40310

32. Aston Villa (Inghilterra) - 39.870

33. FC Sevilla (Spagna) - 39555

34. SL Benfica (Portogallo) - 38709

35. FC Porto (Portogallo) - 38630

36. Real Betis (Spagna) - 37420

37. Olympique Lyonnais (Francia) - 37.295

38. AS Roma (Italia) - 37275

39. Everton FC (Inghilterra) - 36.955

40. Paris Saint-Germain (Francia) - 36.945

41. Athletic Bilbao (Spagna) - 36235

42. Tottenham Hotspurs (Inghilterra) - 35.966

43. 1860 Monaco di Baviera (Germania) - 35070

44. Lens (Francia) - 34.655

45. West Ham United (Inghilterra) - 34.600

46. PSV Eindhoven (Paesi Bassi) - 33510

47. Fiorentina (Italia) - 31385

48. Derby County (Inghilterra) - 30.870

49. Sporting CP (Portogallo) - 30721

50. Real Zaragoza (Spagna) - 30710

NOTA: La media assistenza del club portoghese sono basati su giochi nel Bwin Liga Carlsberg Cup 07/08 e 07/08, i dati forniti da LPFP. Cos?, solo in campionato giochi: FC Porto - 38632, SL Benfica - 37.557, Chelsea FC - 29.380

[delsa 11]

Fan - Il vero bene del club

Pubblicato il 30 marzo 2008

I ventilatori ( ) sono certamente la vera e principale risorsa di qualsiasi societ? calcistica. Essi sono il pi? grande generatore di entrate, direttamente o indirettamente e senza di loro nessun club pu? crescere, o lo sport, o finanziariamente. Un recente studio rilasciato da una rivista brasiliana, ha mostrato il numero di sostenitori dei pi? grandi club in tutto il mondo. Lo studio ? stato basato su indagini in 11 paesi con le entit? collegate a calcio, o di statistica. I dati mostrano anche che il% il numero dei tifosi che in relazione alla popolazione di ogni paese in base alle proiezioni demografiche della U. S. Census Bureau, nel 2008.

Nota: In questi studi non sono stati considerati il numero dei tifosi di ogni club, al di fuori del loro paese di origine.

BRASILE - Ricerca Datafolha, 2007

1. Flamengo - 32,6 milioni (17%)

2. Corinzi - 23 milioni (13%)

3. Sao Paulo - 15,3 milioni (8%)

ARGENTINA - Equis ricerca sociale, 2006

1. Boca Juniors - 16,4 milioni (40,4%)

2. River Plate - 13,2 milioni (32,6%)

3. Independiente - 2,2 milioni (5,5%)

SPAGNA -- Centro di ricerche sociologiche, 2007

1. Real Madrid - 13,2 milioni (32,7%)

2. Barcellona - 10,4 milioni (25,7%)

3. Valencia - 2,1 milioni (5,3%)

GERMANIA -- Sportfive (Sport Marketing Agency), 2007

1. Bayern Monaco - 10,5 milioni (12,8%)

2. Werder Brema - 5,7 milioni (6,9%)

3. Schalke 04 - 4,3 milioni (5,2%)

ITALIA - I NSTITUTE Demos-Eurisko, 2007

1. Juventus - 16,3 milioni (28%)

2. Milano - 13,4 milioni (23%)

3. Internazionale - 9,3 milioni (16%)

GIAPPONE -- Video Research Ltd., 2006

1. Kashima Antlers - 12,3 milioni (9,7%)

2. Gamba Osaka - 11,9 milioni (9,4%)

3. Jubile Iwata - 11,7 milioni (9,2%)

MESSICO -- Reform Group, 2007

1. Chivas - 30,8 milioni (28%)

2. America - 26,4 milioni (24%)

3. Cruz Azul e Puma - 13,2 milioni (12%)

INGHILTERRA -- Roy Morgan International, 2006

1. Manchester United - 4,2 milioni (6,9%)

2. Liverpool - 3,1 milioni (5,1%)

3. Arsenal - 2,6 milioni (4,35%)

PORTOGALLO -- Portoghese Professional Football League, 2003

1. Benfica - 4,1 milioni (38,8%)

2. Porto - 2,6 milioni (24,4%)

3. Sporting - 2,1 milioni (20,2%)

FRANCIA -- Institut National de la Statistique et des Etudes ?conomiques (INSEE), 2006

1. Olympique Marsiglia-10,2 milioni (16%)

2. Lione - 9,6 milioni (15%)

3. Paris Saint-Germain - 3,2 milioni (5%)

PAESI BASSI -- TNS-NIPO, 2007

1. Ajax - 4,3 milioni (26%)

2. Feyenoord - 3,8 milioni (23%)

3. PSV - 2,1 milioni (13%)

http://www.futebolfinance.com/it/adeptos-o...ivo-dos-clubes/

[delsa 11]

http://translate.google.com/translate?hl=e.../language_tools

questo mi da dei problemi

[Ilcampodice38 7626]

La Deloitte's Sports Business Group, ha presentato il Football Money League 2008, l'elenco delle 20 squadre con maggiori ricavi Mondo, che fa riferimento ai ricavi ottenuti dal club nella stagione 2006/07.

La relazione dimostra che la classifica delle 20 squadre insieme, ? aumentato del 11% delle entrate, per 3.700 milioni di euro, l'aumento maggiore dal momento che il giorno del collettivo 2002/03. E il 20 squadre insieme generato entrate dei tre gruppi di 20 graduatoria per il 1996/97.

Note:

1 - sono state prese dalle cifre riportate nelle relazioni annuali e dei conti di tutti i club, per l'anno 2006/07.

2 - Le entrate non comprendono i trasferimenti di giocatori, le tasse e le imposte.

3 - La Deloitte raggruppati tutti i tipi di entrate per i club in 3 categorie; biglietteria, diritti televisivi e commerciali in generale.

4 - I ricavi da biglietteria biglietti da includere stagione (annuali posti a sedere) e prelievo.

5 - I ricavi da diritti televisivi comprendono le entrate di tutte le nazionali e internazionali.

6 - inclusa la sponsorizzazione commerciale entrate e merchandising, in aggiunta ad altri ricavi minori.

7 - sono state adottate da tutte le entrate della data di 30.07.07

valori in milioni di euro (m / ?)

Ci sono importanti fattori che possono spiegare alcune differenze tra le entrate e tra i club della graduatoria. La popolarit? del club in tutto il mondo senza dubbio influire sulla voce "Commercio", uno studio recente ha indicato che il Manchester United avrebbe circa 330 milioni di seguaci in tutto il mondo, il numero di fattori, al di l? di confronto, pu? dimostrare la diffusione di marchi di l? delle frontiere.

La capacit? di influenzare gli stadi voce "biglietteria" come il "commercio", la costruzione di molti nuovi stadi in Europa, l'aumento della capacit? degli stadi e trasformandoli in veri e propri centri commerciali, segnano un nuovo percorso di industrializzazione nel calcio, migliorare questi elementi.

E infine il "diritti televisivi", dove quasi ogni settimana abbiamo notizia di nuovi contratti con le emittenti televisive di vari paesi, questa voce per evidenziare i milioni che raccoglie i club inglese, e un aumento del 45% dei ricavi in TV 41 del Real Madrid milioni di euro, il risultato del nuovo contratto con Mediapro, uno dei principali fattori per la leadership del club da Madrid.

Interessante...qualche dubbio sulla voce "ticket" (non credo che il Manchester faccia 137 milioni di soli biglietti, li far? con il cosiddetto "matchday", cio? tutto quello che viene venduto allo stadio nel giorno della partita), ma comunque si vede che il posto dove possiamo e dobbiamo rimontare ? lo stadio...speriamo che il progetto sia un pelo pi? ambizioso dei 30 milioni (di cui si parlava un p? di tempo fa) messi come obiettivo di incasso annuo dovuto allo stadio, altrimenti con le grandi europee non possiamo pensare di competere

[kuzk86 1203]

si potrebbero avere le referenze della signorina in firma?

semprech? non sia quella a cui non paghi il taxi....

no, non lo ?

anche se......

Ok, ragazzi

ci resta un'altra soluzione: prendere direttamente contatti con la societ?.

Andremo in sede a consegnare un nostro documento (quello gi? fatto o altri)

Telefoneremo, prenderemo appuntamento.

possibilmente, cercheremo fra di noi chi ha il contatto migliore per ricevere maggior ascolto possibile.

Sondare per quanto possibile tra il tifo organizzato

Chi ? di Torino ??

A quanto ho capito Delsa, Cucuzza. Io sono di fuori ma non avrei problemi ad organizzarmi e salire: magari ci piazzo anche una partita, e con un paio di giorni mi visito pure la citt?. ......Ma verrei anche solo per questo, se riusciamo a prendere un appuntamento.

Se siamo d'accordo, chi abbia idee e/o possibilit? di contattare qualcuno lo riferisca; dopodich? dovremo riproporre nuovamente l'iniziativa al forum, per vederne l'adesione......questo sarebbe la base su come presentarci

io non sono di torino

milano .rulez

cmq io dovrei avere il contatto interno alla juve (se trovo il biglietto da visita)

purtroppo non credo sia molto utile

a parte che gi? non era andata a buon fine la trattativa perch? volevano cose assurde e irrealizzabili, ? un campo molto diverso.......quindi non credo potrebbe farci arrivare a chi di dovere

[curvasudfiladelfia 13]

DELSA TI AMO!!!!!!

p.s. in senso metaforico sia chiaro.

[Tarantino Bianconero 955]

Lasciate che vi dica una cosa: chi non vota per Lydie si merita uno stadio da 40000

Modificato February 8, 2009 da Tarantino Bianconero

[Karel_83 0]

ma la capienza sar? ampliabile o no?

Ancora non si ? capito bene

[delsa 11]

interessante notare come la 'serie b' inglese sia il 4? campionato europeo come presenze negli stadi dopo inghilterra, germania e spagna davanti a italia e francia.

quando i nostri politicanti del pallone capiranno che bisogna rendere pi? competitivo il prodotto serie a nel suo complesso per creare vantaggi anche alle big, sar? forse troppo tardi.

capito galliani?

oltre tutto quell'analisi vero che si basa sull'anno anomalo della serie a senza juve ma ? anche vero che gli introiti della premier e della bundesliga sono andati migliorando. mi pare addirittura che la premier abbia stipulato un nuovo contratto televisivo che passa da 800mln a 1.000mln

[Karel_83 0]

Questa settimana ci dovrebbero essere decisioni importanti...................

Cio

[Mr.ZQP 1631]

La Deloitte's Sports Business Group, ha presentato il Football Money League 2008, l'elenco delle 20 squadre con maggiori ricavi Mondo, che fa riferimento ai ricavi ottenuti dal club nella stagione 2006/07.

La relazione dimostra che la classifica delle 20 squadre insieme, ? aumentato del 11% delle entrate, per 3.700 milioni di euro, l'aumento maggiore dal momento che il giorno del collettivo 2002/03. E il 20 squadre insieme generato entrate dei tre gruppi di 20 graduatoria per il 1996/97.

Note:

1 - sono state prese dalle cifre riportate nelle relazioni annuali e dei conti di tutti i club, per l'anno 2006/07.

2 - Le entrate non comprendono i trasferimenti di giocatori, le tasse e le imposte.

3 - La Deloitte raggruppati tutti i tipi di entrate per i club in 3 categorie; biglietteria, diritti televisivi e commerciali in generale.

4 - I ricavi da biglietteria biglietti da includere stagione (annuali posti a sedere) e prelievo.

5 - I ricavi da diritti televisivi comprendono le entrate di tutte le nazionali e internazionali.

6 - inclusa la sponsorizzazione commerciale entrate e merchandising, in aggiunta ad altri ricavi minori.

7 - sono state adottate da tutte le entrate della data di 30.07.07

valori in milioni di euro (m / ?)

Ci sono importanti fattori che possono spiegare alcune differenze tra le entrate e tra i club della graduatoria. La popolarit? del club in tutto il mondo senza dubbio influire sulla voce "Commercio", uno studio recente ha indicato che il Manchester United avrebbe circa 330 milioni di seguaci in tutto il mondo, il numero di fattori, al di l? di confronto, pu? dimostrare la diffusione di marchi di l? delle frontiere.

La capacit? di influenzare gli stadi voce "biglietteria" come il "commercio", la costruzione di molti nuovi stadi in Europa, l'aumento della capacit? degli stadi e trasformandoli in veri e propri centri commerciali, segnano un nuovo percorso di industrializzazione nel calcio, migliorare questi elementi.

E infine il "diritti televisivi", dove quasi ogni settimana abbiamo notizia di nuovi contratti con le emittenti televisive di vari paesi, questa voce per evidenziare i milioni che raccoglie i club inglese, e un aumento del 45% dei ricavi in TV 41 del Real Madrid milioni di euro, il risultato del nuovo contratto con Mediapro, uno dei principali fattori per la leadership del club da Madrid.

th?, hai visto quanti soldi fa il milan con le tv ???

che strano.....

[delsa 11]

Cio??

il 10 finisce la gara d'appalto per la costruzione.

quindi dovremmo sapere chi costruir? il nuovo stadio

e in teoria anche il nome dello sponsor entro fine mese

e spero e credo che cominceranno anche a buttare gi? sta cacchio di copertura e il 3?anello

[delsa 11]

th?, hai visto quanti soldi fa il milan con le tv ???

che strano.....

c'era la champions di mezzo...

[Karel_83 0]

il 10 finisce la gara d'appalto per la costruzione.

quindi dovremmo sapere chi costruir? il nuovo stadio

e in teoria anche il nome dello sponsor entro fine mese

e spero e credo che cominceranno anche a buttare gi? sta cacchio di copertura e il 3?anello

Ah,pensavo ci fossero delle novit? circa la capienza del futuro stadio...

[paolo61 0]

Ah,pensavo ci fossero delle novit? circa la capienza del futuro stadio...

40.000...

e lo sar?!purtroppo.

[lorenzo80 133]

Interessante...qualche dubbio sulla voce "ticket" (non credo che il Manchester faccia 137 milioni di soli biglietti, li far? con il cosiddetto "matchday", cio? tutto quello che viene venduto allo stadio nel giorno della partita), ma comunque si vede che il posto dove possiamo e dobbiamo rimontare ? lo stadio...speriamo che il progetto sia un pelo pi? ambizioso dei 30 milioni (di cui si parlava un p? di tempo fa) messi come obiettivo di incasso annuo dovuto allo stadio, altrimenti con le grandi europee non possiamo pensare di competere

Non credo che le cifre si possano discostare pi? di tanto.

Se si fanno due conti, facendoli proprio male...

19 partite di campionato + 4 di CL (ovviamente mi auguro di farne 6!) + 2 di CI (anche qui, spero di pi?!) = 25 partite in casa

stadio sempre pieno (!!!) = 40.000

prezzo medio del biglietto = 30 euro

25 * 40.000 * 30 = 30.000.000

Si accettano commenti.

Modificato February 9, 2009 da lorenzo80

[omar sivori 0]

Non credo che le cifre si possano discostare pi? di tanto.

Se si fanno due conti, facendoli proprio male...

19 partite di campionato + 4 di CL (ovviamente mi auguro di farne 6!) + 2 di CI (anche qui, spero di pi?!) = 25 partite in casa

stadio sempre pieno (!!!) = 40.000

prezzo medio del biglietto = 30 euro

25 * 40.000 * 30 = 30.000.000

Si accettano commenti.

magari

[lorenzo80 133]

magari

Sullo stadio sempre pieno dico anche io "magari"

Sul prezzo medio, ho provato a pensare a quanto pu? costare mediamente l'ingresso agli abbonati (che penso saranno moltissimi in %) e a quanto verranno venduti i biglietti restanti.

Poi ? logico che sono tutte supposizioni: ma era solo per far vedere che l'ordine di grandezza sar? quello dei 30 milioni.

Modificato February 9, 2009 da lorenzo80

[staffo86 0]

Non credo che le cifre si possano discostare pi? di tanto.

Se si fanno due conti, facendoli proprio male...

19 partite di campionato + 4 di CL (ovviamente mi auguro di farne 6!) + 2 di CI (anche qui, spero di pi?!) = 25 partite in casa

stadio sempre pieno (!!!) = 40.000

prezzo medio del biglietto = 30 euro

25 * 40.000 * 30 = 30.000.000

Si accettano commenti.

Magari sbaglio, ma bisogna considerare anche gli introiti del museo, dei ristoranti e bar, del negozio di merchandising...

forse si riesce a tirare fuori qualcosa di pi? di 30 mil?

[delsa 11]

http://www.bwfc.premiumtv.co.uk/page/Welcome

http://www.rovers.premiumtv.co.uk/page/Welcome

http://www.stokecityfc.premiumtv.co.uk/page/Welcome

http://www.wiganlatics.premiumtv.co.uk/page/Welcome

http://www.hullcityafc.premiumtv.co.uk/page/Welcome

ma quello che volevo dire ? questo:

ecco qui sotto si pu? notare quanta ? attualmente la differenza tra la serie A e la premier

http://www.premierleague.com/page/Home/0,,12306,00.html

http://www.lega-calcio.it/it.page

a volte certe cose si capiscono anche solo dai 'dettagli'

anche se sarebbe bello poter spiegare ai politicanti del pallone che nel 2009 il web ? tutto tranne che un dettaglio.

ma cosa si pu? pretendere da una classe dirigente vecchia e antica come matarrese, abete, galliani, cobolli... che neanche sarebbe in grado di distinguere un mouse da un depilatore femminile?

[Ilcampodice38 7626]

Non credo che le cifre si possano discostare pi? di tanto.

Se si fanno due conti, facendoli proprio male...

19 partite di campionato + 4 di CL (ovviamente mi auguro di farne 6!) + 2 di CI (anche qui, spero di pi?!) = 25 partite in casa

stadio sempre pieno (!!!) = 40.000

prezzo medio del biglietto = 30 euro

25 * 40.000 * 30 = 30.000.000

Si accettano commenti.

Il discorso ? pi? ampio, lo stadio non deve portare solo i soldi del biglietto, altrimenti ? un investimento praticamente inutile...sappiamo che non abbiamo dei proprietari che mettono soldi a ciclo continuo, che non si pu? pensare di aumentare pi di tanto gli introiti da diritti TV e che sul merchandising in Italia fare soldi ? quasi impossibile per i falsi, quindi al momento l'unica fonte di soldi che pu? portarci a colmare una situazione di svantaggio sia in Italia (dove Inter e Milan hanno proprietari che i soldi li mettono) che in Europa (dove tra stadi e merchandising i nostri competitor hanno molte pi? fonti di guadagno) ? proprio lo stadio, sul quale quindi avremmo bisogno di fare qualcosa di nuovo per aumentare il cosidetto "cross-selling" (banalmente, il fatto che i tifosi che si recano allo stadio l? acquistino la sciarpa, mangino nel ristorante, visitino il museo e facciano spese anche in altri negozi)...una possibilit?, la pi? scontata, era quella di affittare invece di vendere l'area commerciale esterna, in modo da garantirsi degli introiti costanti tramite gli affitti e di poter intervenire nella gestione per rendere pi? attrattiva l'area complessivamente intesa, ma di possibilit? ce ne sono tante altre, starebbe all'ufficio marketing della Juve (che viene lautamente pagato per essere pi? bravo di noi...) trovare i modi...di certo 30 milioni all'anno non colmano il divario dalle altre, gi? arrivare ai livelli del Bayern (circa 50 milioni) cambierebbe qualcosa...